Info sur le futur du site de Cholet

Les choses avancent ... . Le futur du site sera bien choletais. Toute éventualité de délocalisation, même à proximité de Cholet, ne fait pas partie des solutions en cours d'analyse finale. Nous devrions en savoir plus dans deux semaines, sur la forme que devrait effectivement prendre l'évolution du site.

La CFTC renforce son action au CIE

La représentativité de la CFTC et le nombre d’élus CFTC augmentent chaque année dans le groupe Thales, ce qui lui permet d’entrer ou de se renforcer dans de plus en plus d’instances et de commissions, au niveau des sociétés comme du Groupe.
Au CIE aussi, des représentants CFTC supplémentaires sont arrivés en 2015 et prennent en main des responsabilités nouvelles, au service de vos enfants, dans les réunions plénières et les commissions ou groupes de travail.
Depuis son entrée au CIE il y a 4 ans, la CFTC a pris connaissance du fonctionnement « interne CIE », ce qui est en soi une lourde tâche, tant pour l’organisation des vacances des enfants que pour le fonctionnement interne du CIE. Après s’être investie dans le dossier « épineux » de la vente d’un terrain appartenant au CIE (à l’ile d’Oléron où le m2 atteint des records), la CFTC est moteur dans le dossier « Arêches » en portant l’objectif d’y proposer dans le futur des séjours aux familles Thales. Elle s’est beaucoup impliquée dans la rénovation du centre du Pouldu.
Pour les vacances des enfants et des ados, l’action de la CFTC est reconnue et appréciée par un très grand nombre de salariés, à travers leurs enfants. Pour nous, la vigilance sur les vacances des enfants – qualité, sécurité, confiance – est un axe prioritaire et nous considérons qu’une éventuelle dérive n’a pas sa place. Nous avons le souci du bien-être et de la sécurité sous toutes ses formes, nous voulons que les parents puissent se reposer sur des responsables de colonies et des accompagnateurs irréprochables.
Le CIE propose des séjours très riches en activités et pour les ados les plus âgés, de vrais voyages « long-courrier ». La qualité a forcément un prix et il y a plusieurs bémols : cette offre riche et variée fait que le CIE pourrait être en quelque sorte « victime de son succès », les dotations du groupe n’étant pas extensibles, d’où l’importance de travailler sur le fonctionnement interne du CIE.
Par ailleurs, les CE les moins « riches » du Groupe, là où les dotations de la Direction sont les plus faibles et ne peuvent couvrir toutes les demandes et besoins en activités sociales et culturelles, souffrent de ne pouvoir faire partir qu’un faible nombre d’enfants. En effet, dans ces sociétés, il y a aussi beaucoup de salariés avec des salaires peu élevés. Et bien que les CE cotisent au CIE, ils n’ont pas un budget suffisant pour verser des aides importantes qui compensent le coût des séjours pour les parents peu aisés.
Depuis son entrée au CIE, la CFTC porte leurs demandes d’une offre plus adaptée pour eux, avec des séjours locaux, moins chers, qui permettent à leurs enfants de partir en vacances.
Rappels :
Qu’est ce que le CIE et à quoi sert-il ?

• L’abréviation CIE signifie « Comité Inter-Entreprises ».
• Il est un complément majeur pour les CE du Groupe Thales et propose des séjours sports/détente afin de répondre au mieux aux souhaits de nos enfants de 4 à 18 ans.

Comment existe-t-il ?

• Tous les CEs du Groupe Thales versent une cotisation au CIE. Pour aider les familles à payer les séjours, les CE adhérents versent des subventions… mais ils ne disposent pas tous des mêmes moyens et certains ont peu de ressources.

Qui le pilote ?

• Des membres désignés par leurs organisations syndicales (OS) représentatives au niveau du Groupe (*), répartis en collèges Mensuels et Cadres ; le nombre de membres par OS est calculé à partir du total (au niveau Groupe) des voix obtenues par chaque OS aux élections CE (dépend de la représentativité des OS). Par ailleurs, les représentants syndicaux participent au Bureau du CIE.
  (*) Seules 4 OS sont représentatives au niveau du Groupe : CFTC, CFE-CGC, CFDT, CGT.

Infos PERCO suite au conseil de suivi et d'orientation

Ce Conseil d’Orientation et de Suivi du PERCO était présidé par M. GROISY DRH France.
Après l’année 2014 qui s’est mal terminée, le 1er trimestre 2015 a connu une performance phénoménale des marchés actions, le 2ème trimestre a été très agité (Principalement dû à la Grèce) et les marchés actions ont perdu une bonne partie de leur avancée au mois d’août. (Principalement dû à la Chine).
Depuis le début de l’année tous les FCPE, sauf le FCPE Obligations, ont progressé. Ce sont les FCPE à base d’actions qui ont le plus progressé. Les fonds Sycomore et en particulier celui du FCPE Actions Internationales ont le mieux traversé cette période trouble.
Depuis le début de l’année c’est le FCPE Actions Internationales qui a obtenu la performance la plus élevée en absolue et en relatif (par rapport à son indice).
Inversement c’est le FCPE Obligation qui a obtenu la performance la plus faible en absolue et en relatif (par rapport à son indice).
Statistiques du PERCO à fin juin :
28 690 comptes PERCO ouverts (TCS 21%, TSA 13%, …) pour 232 M€
935 salariés bénéficient de l’abondement spécifique sénior (2 ans avant le départ à la retraite), l’âge moyen de départ à la retraite est de 63 ans chez Thales ,
80% des PERCO sont des PERCO libre, 20% sont donc des PERCO piloté,
La principale origine des versements sur le PERCO est l’intéressement, suivi loin derrière par la participation, puis par l’allocation de la médaille, puis par …
54% des sorties du PERCO sont liées à la retraite et 38% sont liées à la résidence principale.

Dispense d'adhésion aux frais de santé

Thales donne la possibilité aux catégories de salariés ci-dessous, de bénéficier d’une dispense du régime santé :

• salarié Thales qui bénéficie déjà de la couverture collective du Groupe Thales en sa qualité d’ayant-droit (conjoint travaillant à Thales),
• salarié Thales qui bénéficie déjà d’une couverture obligatoire en qualité d’ayant-droit auprès de l’employeur de son conjoint,
• salarié bénéficiaire de la CMU complémentaire ou d’une aide à l’acquisition d’une complémentaire santé jusqu’à l’expiration de cette couverture ou de cette aide.

Les salariés qui le souhaitent et remplissent une des conditions mentionnées ci-dessus, doivent compléter la Demande de dispense d’adhésion au régime de santé Thales et la renvoyer au service Administration/Paie accompagné des justificatifs demandés à  paie@thalesgroup.com avant le 31 octobre 2015.

Négociation pour un intranet syndical - 12 octobre 2015

Suite à la coupure de l’intranet syndical, Pierre Groisy ouvre de nouvelles négociations sur le sujet.
Le nouvel intranet serait :

• strictement limité aux informations de niveau groupe, sans aucune information sur les sociétés du groupe,
• sans aucun lien internet et aucune référence à des sites internet…

Nous demandons l’allégement de ces restrictions et la disposition d’un outil moderne de gestion de contenu.
Pierre Groisy va faire un point sur les aspects techniques d’un site intranet contemporain et retravailler sa proposition.

Négociation sur la durée des mandats - 12 octobre 2015

Pierre Groisy, DRH France, propose de passer la durée de mandats CE, DP et CHSCT de deux à trois ans dans toutes les sociétés du groupe. Ceci prendrait effet progressivement au 1er janvier 2016.
La CFTC et la CFDT sont favorables à cette modification. La CGT est plutôt opposée, la CGC ne se prononce pas.

Négociation d’un contrat frais de santé responsable - 12 octobre 2015

A la suite des réunions du 19 juin 2015, du 21 septembre 2015 et du 2 novembre, Pierre Groisy, DRH France, nous présente sa dernière proposition sur les prestations et la réunion porte principalement sur les cotisations.
Pierre Groisy propose :

• Taux de cotisation :  3,52% sur TA (salaire dans la limite du PMSS) + 2,44% (salaire compris entre 1 et 4 PMSS) ;
• Clé de répartition (Employeur/Salarié) :
  • Salarié relevant de l’AGIRC : participation 50/50,
  • Salarié ne relevant pas de l’AGIRC : participation 55/45.

Pierre Groisy propose que les hausses de cotisations des salariés supérieures à 3 € soient compensées par une hausse équivalente de leurs salaires. Nous obtenons que toutes les hausses de cotisations des salariés soient compensées.
Le nouveau régime serait mis en application à compter du 1er janvier 2016, avec effet sur la paie de décembre 2015.
La direction diffuse à tous les salariés une note sur la dispense de cotisations pour le salarié déjà couvert par l’assurance collective obligatoire et familiale de son conjoint.
Nous revenons une nouvelle fois sur la question du régime des retraités Thales et l’intérêt d’un régime collectif cantonné.

Demande de négociations sur la politique salariale

Les organisations syndicales du groupe Thales font part à la direction des dysfonctionnements du système d’évaluation et de politique salariale et demandent des négociations sur l’ensemble de la politique salariale du groupe. Voir la lettre adressée à M. Tournadre, DRH du groupe Thales.