Coupure de l'Intranet syndical Thales

La procédure initiée contre Thales par une organisation syndicale non représentative au niveau du Groupe Thales a conduit la direction du Groupe à couper l'intranet syndical Thales. Nous regrettons vivement cet état de fait qui nuit fortement à l'information des salariés. Pour la CFTC y figuraient notamment des informations utiles mais internes au Groupe. Pour les autres, vous pourrez désormais les retrouver sur notre blog internet CFTC Thales :http://cftcthales.blogspot.fr/

Des négociations devraient s'ouvrir en septembre afin de permettre une nouvelle communication syndicale interne.

CCE du 14 avril

Le point clé était évidemment la consultation sur les orientations stratégiques de TCS. Il était présenté par J.M. Lagarde.
Beaucoup de questions et de remarques sur la partie transports (notamment RCS et SFI) et pas souvent les réponses attendues. Pour les élus, l’avenir des activités TCS de ce domaine reste très incertain et les ENF sont loin d'être à la hauteur des enjeux. Bref, rien pour rassurer les élus de l'ex-T3S. La Direction insiste, bien évidemment, sur les bonnes perspectives de quasiment toutes les activités de l'ex-TCF.
Il y a eu 9 votes contre et 8 abstentions dont les 2 de la CFTC.
Autres points  traités :
-    Cession d’une filiale de TCS (Est West) à T3S Danemark (dans le cadre du contrat Danemark de RCS). Concerne une trentaine de contrats salariés de droit danois, qui ne font que changer d’étiquette.
-    Ajustement d’organisation du secteur EWR (ex-TCF)
-    Information sur l’évolution de l’organisation de la DSI : Présentation du nouveau DSI de TCS. De belles ambitions affichées, dont le renforcement de la sécurité, le déploiement du nouvel environnement de développement, le déploiement du nouvel ERP basé sur SAP, l’amélioration de la qualité et la réactivité du service rendu. Les élus ne sont pas du tout convaincus par ce dernier point et les modifications d'organisation proposées comme solution aux très fortes dégradations vécues ces derniers mois.
-    Bilan 2014  du service partagé
Administration paye : organisation et fonctionnement. Un beau Powerpoint et de vives remarques sur le fonctionnement concernant certains points douloureux comme les arrêts de travail et la subrogation.
Prochain CCE le 21 mai avec consultations sur la cession de la filiale Est West et sur le projet d’organisation de DSI. / OPS.

CCE Extraordinaire du 31 mars 2015

Ni scoop ni sujet vraiment vraiment "chaud'à ce CCE, bien calme...

• Information consultation des membres du CCE relatives aux conditions d'emploi des salariés handicapés au titre de l'année 2014. La situation est en progression sensible et le total de la taxe payée diminue en conséquence. Pour 2014, le taux d'emploi est de 4,2% sur l'ensemble de TCS, pour un objectif de 6%. Brive et Cholet dépassent le quota. Vélizy est bon dernier avec 2,87%. Compte tenu des efforts, les élus émettent un vote favorable à deux abstentions près.
• Bilan axe-emploi handicap 2014 ; résultats/objectifs : 28/30 intégrations dont 75% en CDI, 12/6 contrats d'alternance, 36/85 stagiaires. Résultats corrects sauf pour le nombre de stagiares.
• Projet de répartition Taxe d'apprentissage : le gouvernement favorise les formations jusqu'à bac+2 et la marge de manœuvre dans le choix des organismes diminue sensiblement. Peu de surprise. Tous les élus s'abstiennent.
• Mise à disposition de salariés (loi Chepion) : ne concerne que 3 salariés dans le sens TCS vers autres entités et un seul autre entité vers TCS. Aucun enjeu : tous les élus s'abstiennent.

Gouvernance Thales

Suite à la diffusion de tracts concernant la nouvelle gouvernance de Thales depuis début 2015, nous tenons à rappeler que :

« La CFTC, qui est une organisation apolitique est, par nature, contre tout mélange de la politique et du syndicalisme. »

 Concernant Thales, la CFTC constate que le changement de PDG voulu et imposé par le gouvernement a des conséquences sur la nouvelle direction de Thales; mais elle s’en tiendra à ce point de vue en laissant le soin aux acteurs concernés d’assumer leurs décisions qui ne sont pas sans conséquence sur l’avenir des salariés.
Et comme cette situation est préoccupante, nous resterons vigilent sur toutes les évolutions à venir.

NAO TCS : encore quelques miettes !

Au cours de la réunion d'hier présidés par le PDG, et e DRH de TCS, la direction a fait une dernière proposition aux organisations syndicales :

+ 0.2 % en AI pour tout le monde ;

 Soit un total de 2.2 % +0.1% budget jeune, +0.1 % Egalité F/H.

CCE TCS du 23 octobre

Pour ce qui concerne la GAE de RCS Brétigny, des précisions ont été apportées par la direction, notamment la mise à jour du plan de charges et la prise en compte de l'arrêt d'Ecotaxe. Les termes de la GAE envisagée ne sont pas modifiés pour autant à ce stade, ni pour 2015, alors qu'elle est prévue jusqu'à mi 2016. Si nécessaire, un avenant pourrait être apporté pour 2016. Après l'aval récent de la Commission Centrale Anticipation, cette GAE sera mise en œuvre dès le processus de consultations achevé. La consultation du CE de Brétigny et prévue pour le 4 novembre et celle du CCE de TCS est prévue pour le 6 novembre. La direction, comme la Commission Centrale, insiste également sur l'aspect GPEC pour développer les compétences nécessaires et indispensables à l'avenir de RCS.

Pour la réorganisation de PRS, la direction a passé en revue les nombreuses questions posées par les élus (cf. notre article du CCE du 30 septembre)
Pas vraiment de nouveau par rapport aux réponses déjà fournies par écrit.
Plusieurs élus ont insisté sur les dégâts observés sur la santé des salariés, dûs aux réorganisations permanentes de PRS / Vélizy ainsi qu'en raison d'un mode de management inadapté, notamment à ISN. Le patron de PRS a répondu que sur ce sujet "il avait entendu les salariés". Nous verrons quand le "casting" sera enfin connu.
 Puis la CFTC a fait la déclaration suivante :
« Pour la CFTC, si sur le papier ce projet peut présenter des avantages dont une certaine simplification, sa réussite dépend au moins autant de sa mise en œuvre et de ses responsables. Pourtant bien peu d’éléments convaincants ont été fournis aux élus sur ce dernier aspect.
En effet, les salariés de Vélizy, essentiellement concernés par ce projet, sont lassés par des réorganisations qui se succèdent à un rythme insoutenable depuis des années, avec, à chaque fois, leur cortège de situations de souffrance, alors que les objectifs affichés sont souvent les mêmes. Au lieu d’être impliqués en amont, les salariés se retrouvent, pour la plupart, mis devant le fait accompli.
Ce projet peut être considéré comme la reprise et l’extension de celui mis en œuvre pour ISN et DDA dont les conséquences psychosociales ont pourtant été analysées et sont maintenant bien connues. La CFTC ne souhaite pas que soient réitérées ces pratiques pénalisantes non seulement pour trop de salariés, mais aussi pour l’entreprise.Pour cette raison, elle votera contre. » 
Résultat des votes : 13 contre (CFTC, CFDT et FO)  et 4 abstentions.

Présentation Accord Handicap 2015-2016-2017 à la DIRRECTE

Le 13 octobre, la direction de Thales accompagnée des représentants des organisations syndicales, a présenté l’accord handicap à la DIRRECTE en vue de recevoir son agrément pour une entrée en vigueur début 2015.
Le représentant CFTC était présent pour défendre cet accord et ses dispositions en direction des salariés handicapés, parents d’enfants handicapés, et conjoints de personne handicapés.

CCE du 30 septembre

4 points à l'ordre du jour de ce CCE dont deux très attendus sur la restitution de Syndex sur le projet de GAE concernant RCS Brétigny et la présentation du projet de réorganisation de PRS France.

•  Restitution de Syndex sur le projet de GAE concernant RCS Brétigny. Rapport et synthèse fort intéressants. Pour Syndex, la justifcation de cette GAE n'est pas économique. Mais plutôt la conséquence d'un manque d'anticipation en matière de R&D. Le budget ENF de RCS, s'il est légèrement supérieur à la moyenne de TCS ne suffit pas à atteindre la compétitivité nécessaire. Et pour 2014, paradoxalement, la consommation du budget à fin juin est nettement inférieure à celle prévue. La direction répond que les ressources ont été affectées sur des affaires en retard. La direction a plutôt tendance à noircir le tableau, rappelle les pertes passées et les difficultés actuelles. Elle maintient le périmètre de ce projet de GAE a RCS et refuse de l'étendre à SFI à Vélizy, pourtant fortement impactée.
• Projet d'acquisition de l'activité "Interception légale". Concerne TCS pour une vingtaine de personnes qui seraient transférées des environs de Nantes à Cholet. Sujet intéressant, mais tous les élus ne sont pas convaincus. La consultation ne porte que sur le principe. 4 voix pour (dont la CFTC) et 12 abstentions. L'impact social pour les salariés concernés n'est pas traité à ce stade.
• Création d'un service autonome de Groupe Santé au Travail. Les élus ont demandé et obtenu le report de la consultation. Des réponses à quelques questions complémentaires, notamment sur le traitement de situations particulières, par exemple pour le suivi médical des salariés ne travaillant pas sur le site de leur établissement de rattachement. (cf. notre article sur le CCE précédent) La consultation ne portera que sur le principe. La consultation des CE est obligatoire. L'information sera communiquée également en CHSCT.
• Et le clou de la séance : présentation du projet de réorganisation de PRS France. Ce projet correspond bien aux nombreuses "fuites" observées ces derniers temps, notamment à Vélizy. Exposé du patron de PRS. Comme d'habitude en la matière : de brillantes idées, des arguments déjà connus (la compétitivité, l'efficacité, la simplification, la dualité des technologies, etc...) un beau projet... Powerpoint. Concrètement : ISN et JC2 fusionnent pour former SID. L'axe central est le regroupement de l'ensemble du développement logiciel, des "spécialités techniques" et "expertises d'ingénierie" communes aux directions C4S, IDT, LTS, et SID. Le tout formera DAP = Développement des Applications et Produits avec 230 personnes ! Les directions concernées garderont essentiellement les offres et projets. Les opérations sont en partie regroupées. A ce stade pas de noms ni d'indications précises des transferts d'une case à une autre. Seulement des effectifs. Début de mise en œuvre prévue à partir du 1er novembre pour un fonctionnement opérationnel au 1er janvier prochain. La consultation est prévue au CCE du 23 octobre. Si vous avez des questions n'hésitez pas à prendre contact avec nos représentants locaux.