CCE du 30 juin : consultations et présentation du plan de charges TCS

Les principaux points clés :
- Information et consultation sur le projet d'accord relatif à la mise en place du télétravail au sein de TCS. Le projet d'accord a été approuvé à l'unanimité des élus. Il est applicable au 1er otobre. Il offre des évolutions majeures dont la possibilité, sous conditions, d'une deuxième journée hebdomadaire. Les avenants en cours pourront être prolongés jusqu'au 30 septembre. Il est possible d'adresser des demandes dès maintenant. La date du 15 juillet communiquée, n'est qu'indicative : il n'y a pas de date limite et les demandes peuvent être faites à tout moment mais les volontaires ont intérêt à s'y prendre le plus tôt possible, car le délai de réponse peut aller jusqu'à 2 mois. Les formalités de renouvellement sont allégées.
- Plan de charges de TCS. Revue par domaines et directions. On ne peut communiquer ici que des tendances. Augmentation globale des charges 2015 par rapport à 2014. RCP, ITS, IND, SFI, LTS, C4S sont en "nette augmentation" ; NIS et HTE sont stables ; SID, IDT et EWR présentent des perspectives "à confirmer" RCS en forte baisse : des alertes sérieuses sont remontées, la première avait été donnée la veille, lors de la restitution du rapport d'expertise Syndex. Les explications fournies par le directeur des opérations n'ont pas convaincu les représentants de Brétigny : il semblait en effet éprouver des difficultés à bien comprendre la situation.
Autres points :
- Informations sur le suivi de l'accord Groupe dit "contrat de génération"
- Bilan du plan de formation 2014 : 15 votes pour (dont la CFTC) et 2 absentions
- Note d'orientations générales de formation pour 2015 : beaucoup de bonnes intentions affichées mais 17 abstentions !
- Consultation sur le bilan social TCS. Beaucoup de chiffres, pour l'ensemble et pour chacun des établissements : 8 voix pour et 7 abstentions dont la CFTC
- Suivi de la GPEC : points sur les postes à pouvoir et pourvus. Transferts et actions réalisés. Actions espaces métiers. Apprentissage. GAE de RCS : résultats variables selon les familles professionnelles. Les chiffres initiaux ne sont plus adaptés à la réalité actuelle.
- Consultation sur le CICE (crédit d'impôt recherche compétitivité emploi). On nous dit qu'il est intégré dans le calcul des taux horaires pour favoriser la compétitivité de TCS. Résultat, fort de ces lumières : 16 abstentions et un vote contre.

Coupure de l'Intranet syndical Thales

La procédure initiée contre Thales par une organisation syndicale non représentative au niveau du Groupe Thales a conduit la direction du Groupe à couper l'intranet syndical Thales. Nous regrettons vivement cet état de fait qui nuit fortement à l'information des salariés. Pour la CFTC y figuraient notamment des informations utiles mais internes au Groupe. Pour les autres, vous pourrez désormais les retrouver sur notre blog internet CFTC Thales :http://cftcthales.blogspot.fr/

Des négociations devraient s'ouvrir en septembre afin de permettre une nouvelle communication syndicale interne.

CCE du 14 avril

Le point clé était évidemment la consultation sur les orientations stratégiques de TCS. Il était présenté par J.M. Lagarde.
Beaucoup de questions et de remarques sur la partie transports (notamment RCS et SFI) et pas souvent les réponses attendues. Pour les élus, l’avenir des activités TCS de ce domaine reste très incertain et les ENF sont loin d'être à la hauteur des enjeux. Bref, rien pour rassurer les élus de l'ex-T3S. La Direction insiste, bien évidemment, sur les bonnes perspectives de quasiment toutes les activités de l'ex-TCF.
Il y a eu 9 votes contre et 8 abstentions dont les 2 de la CFTC.
Autres points  traités :
-    Cession d’une filiale de TCS (Est West) à T3S Danemark (dans le cadre du contrat Danemark de RCS). Concerne une trentaine de contrats salariés de droit danois, qui ne font que changer d’étiquette.
-    Ajustement d’organisation du secteur EWR (ex-TCF)
-    Information sur l’évolution de l’organisation de la DSI : Présentation du nouveau DSI de TCS. De belles ambitions affichées, dont le renforcement de la sécurité, le déploiement du nouvel environnement de développement, le déploiement du nouvel ERP basé sur SAP, l’amélioration de la qualité et la réactivité du service rendu. Les élus ne sont pas du tout convaincus par ce dernier point et les modifications d'organisation proposées comme solution aux très fortes dégradations vécues ces derniers mois.
-    Bilan 2014  du service partagé
Administration paye : organisation et fonctionnement. Un beau Powerpoint et de vives remarques sur le fonctionnement concernant certains points douloureux comme les arrêts de travail et la subrogation.
Prochain CCE le 21 mai avec consultations sur la cession de la filiale Est West et sur le projet d’organisation de DSI. / OPS.

CCE Extraordinaire du 31 mars 2015

Ni scoop ni sujet vraiment vraiment "chaud'à ce CCE, bien calme...

• Information consultation des membres du CCE relatives aux conditions d'emploi des salariés handicapés au titre de l'année 2014. La situation est en progression sensible et le total de la taxe payée diminue en conséquence. Pour 2014, le taux d'emploi est de 4,2% sur l'ensemble de TCS, pour un objectif de 6%. Brive et Cholet dépassent le quota. Vélizy est bon dernier avec 2,87%. Compte tenu des efforts, les élus émettent un vote favorable à deux abstentions près.
• Bilan axe-emploi handicap 2014 ; résultats/objectifs : 28/30 intégrations dont 75% en CDI, 12/6 contrats d'alternance, 36/85 stagiaires. Résultats corrects sauf pour le nombre de stagiares.
• Projet de répartition Taxe d'apprentissage : le gouvernement favorise les formations jusqu'à bac+2 et la marge de manœuvre dans le choix des organismes diminue sensiblement. Peu de surprise. Tous les élus s'abstiennent.
• Mise à disposition de salariés (loi Chepion) : ne concerne que 3 salariés dans le sens TCS vers autres entités et un seul autre entité vers TCS. Aucun enjeu : tous les élus s'abstiennent.

Gouvernance Thales

Suite à la diffusion de tracts concernant la nouvelle gouvernance de Thales depuis début 2015, nous tenons à rappeler que :

« La CFTC, qui est une organisation apolitique est, par nature, contre tout mélange de la politique et du syndicalisme. »

 Concernant Thales, la CFTC constate que le changement de PDG voulu et imposé par le gouvernement a des conséquences sur la nouvelle direction de Thales; mais elle s’en tiendra à ce point de vue en laissant le soin aux acteurs concernés d’assumer leurs décisions qui ne sont pas sans conséquence sur l’avenir des salariés.
Et comme cette situation est préoccupante, nous resterons vigilent sur toutes les évolutions à venir.

NAO TCS : encore quelques miettes !

Au cours de la réunion d'hier présidés par le PDG, et e DRH de TCS, la direction a fait une dernière proposition aux organisations syndicales :

+ 0.2 % en AI pour tout le monde ;

 Soit un total de 2.2 % +0.1% budget jeune, +0.1 % Egalité F/H.

CCE TCS du 23 octobre

Pour ce qui concerne la GAE de RCS Brétigny, des précisions ont été apportées par la direction, notamment la mise à jour du plan de charges et la prise en compte de l'arrêt d'Ecotaxe. Les termes de la GAE envisagée ne sont pas modifiés pour autant à ce stade, ni pour 2015, alors qu'elle est prévue jusqu'à mi 2016. Si nécessaire, un avenant pourrait être apporté pour 2016. Après l'aval récent de la Commission Centrale Anticipation, cette GAE sera mise en œuvre dès le processus de consultations achevé. La consultation du CE de Brétigny et prévue pour le 4 novembre et celle du CCE de TCS est prévue pour le 6 novembre. La direction, comme la Commission Centrale, insiste également sur l'aspect GPEC pour développer les compétences nécessaires et indispensables à l'avenir de RCS.

Pour la réorganisation de PRS, la direction a passé en revue les nombreuses questions posées par les élus (cf. notre article du CCE du 30 septembre)
Pas vraiment de nouveau par rapport aux réponses déjà fournies par écrit.
Plusieurs élus ont insisté sur les dégâts observés sur la santé des salariés, dûs aux réorganisations permanentes de PRS / Vélizy ainsi qu'en raison d'un mode de management inadapté, notamment à ISN. Le patron de PRS a répondu que sur ce sujet "il avait entendu les salariés". Nous verrons quand le "casting" sera enfin connu.
 Puis la CFTC a fait la déclaration suivante :
« Pour la CFTC, si sur le papier ce projet peut présenter des avantages dont une certaine simplification, sa réussite dépend au moins autant de sa mise en œuvre et de ses responsables. Pourtant bien peu d’éléments convaincants ont été fournis aux élus sur ce dernier aspect.
En effet, les salariés de Vélizy, essentiellement concernés par ce projet, sont lassés par des réorganisations qui se succèdent à un rythme insoutenable depuis des années, avec, à chaque fois, leur cortège de situations de souffrance, alors que les objectifs affichés sont souvent les mêmes. Au lieu d’être impliqués en amont, les salariés se retrouvent, pour la plupart, mis devant le fait accompli.
Ce projet peut être considéré comme la reprise et l’extension de celui mis en œuvre pour ISN et DDA dont les conséquences psychosociales ont pourtant été analysées et sont maintenant bien connues. La CFTC ne souhaite pas que soient réitérées ces pratiques pénalisantes non seulement pour trop de salariés, mais aussi pour l’entreprise.Pour cette raison, elle votera contre. » 
Résultat des votes : 13 contre (CFTC, CFDT et FO)  et 4 abstentions.

Présentation Accord Handicap 2015-2016-2017 à la DIRRECTE

Le 13 octobre, la direction de Thales accompagnée des représentants des organisations syndicales, a présenté l’accord handicap à la DIRRECTE en vue de recevoir son agrément pour une entrée en vigueur début 2015.
Le représentant CFTC était présent pour défendre cet accord et ses dispositions en direction des salariés handicapés, parents d’enfants handicapés, et conjoints de personne handicapés.